《高效能人士的七个习惯》读后感(一)
  作者:冉隆飞  时间:2020-10-14  点击量:   
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在当今的世界里,成为高效能的个人和组织是一种必要,要想在新环境下生存、发展、革新、出众和超越他人,就需要提高效能。何为效能呢?效能包含产出和产能两个要素,保持产出和产能平衡即能产生高效能。

史蒂芬·柯维在书中说道:“思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运。”人的品格实质上是人的习惯的合成,习惯决定了我们做事的基本方法,所以有好习惯的人会有好命运或好的结果,而坏习惯很多的人,终会深受其害。习惯是知识、技巧、意愿相互交织的结果,是后天积久养成的,一名高效能人士,应该具备哪些习惯?养成这些习惯又需要通过怎样的努力呢?

《高效能人士的七个习惯》中介绍的七个习惯以符合产出产能平衡法则的思维定式为基础,都能产生高效能。这七个习惯为“积极主动”的态度,“以终为始”的愿景,“要事第一”的把握,“双赢思维”的互赖,“知彼解己”的沟通,“统合综效”的合作,“不断更新”的创造。这七个习惯是一个整体,是相辅相成的,它既讲到了个人要全力以赴确立目标,进行个人修炼,并由依赖转向独立,从而实现“个人成功”,也讲到了要透过建立共赢,换位沟通,集思广益等,促进团队沟通与合作,不断更新更是涵盖了前六个习惯,督促我们从身心开始完善。

通读完全书,我对这七个习惯的认识是:

习惯一:积极主动。个人行为取决于自身的抉择,我们应该具备营造有利的外在环境的积极性和责任感。真正有效的策略是从自身能控制的方面着手,先改进自己的缺失,要转变思维模式,以积极主动的思维来思考工作、生活和学习。

习惯二:以终为始。在做任何事之前,都要先认清方向。要以你人生目标作为衡量一切的标准,无论何时你的一言一行,一举一动都必须遵循这一目标;要想清楚自己到底要成为什么样的人,根据自己的角色不同,为自己确定目标,为自己建立使命宣言。

习惯三:要事第一。在要事第一这一章中,作者将身边的事分为了四类--紧迫且重要、紧迫但不重要、不紧迫但重要、不紧迫也不重要。在作者看来应该把不紧迫但重要的事放在第一位,可我们在日常生活中往往只重视紧迫且重要的事。如歌德所言:“重要之事不可受芝麻绿豆小事牵绊”,要想养成要事第一的习惯就要学习授权、学会授权、善于授权,不被琐事牵着鼻子走。根据使命宣言,着力关注重要但不紧急的事务,方能谋求长远的利益。

习惯四:双赢思维。现实生活需要相互依赖,而不是单枪匹马,双赢思维鼓励我们解决问题,并协助个人找到互惠的解决办法,如果不能达成双赢共识就好聚好散。双赢思维把人引向了更高的层次,就如佛家学说所提倡的既现实又大爱。

习惯五:知彼解己。首先寻求去了解对方,然后再争取让对方了解自己。要做到知彼解己要先培养让人信任和开怀的人格,在此基础上培养移情聆听的技巧。移情聆听的过程中要做到耳到、心到,用眼睛去观察,用心灵去体会。沟通过程中要“先诊断,后开方”,切忌做价值判断、追根究底、好为人师等自传式回应。

习惯六:统合综效。统合综效中令我最受触动的是“重视不同个体的不同心理、情绪与智能,以及个人眼中所见到的不同世界”,“有分歧才有收获”,统合综效的精髓在于尊重差异,取长补短,在沟通时要敞开胸怀,接纳一切奇怪的想法,同时贡献自己的浅见,从而达到双赢。

习惯七:不断更新。这是对我启发最大的习惯。不断更新需要从四个方面磨练自己,即身体方面、社会情感方面、精神方面和智力方面。当今世界最大的“不变”即是“变”,在科技飞速发展的今天,每个人都要应时而动,任何时候都不能站在功劳薄上止步不前,要让不断更新成为一种习惯,否则,就会被时代淘汰。

史蒂芬·柯维强调:“要由内而外,循序渐进,以原则为中心,以品德为基础,通过改变思维模式,培养新的习惯来谋求人生的成功。”由内而外即要达到公众领域的成功必然要先实现个人领域的成功;思维定式即我们每个人看待世界的方式,它就像脑海中的一张地图,影响着你的行为和态度。只有一个人的地图正确了,才能更高效的生活,而正确的地图往往是原则或者自然法则。要想培养这七个习惯是需要一个持续更新的过程的,首先要改变现状,从自己的内心做起,改变自己的思维定式、品德操守和动机。

《高效能人士的七个习惯》传授给我们的不仅是工作方法,更表达了一种新的思想水平,它使我意识到真正的成功与恒久的幸福是齐心协力把自己、爱人、朋友、同事合而为一,坚持正确的原则,在实践与增强实践能力之间找到平衡点,从而一起创造高效能、有意义的人生。正如马可姆所言:“金科玉律已深植我们脑海,现在则是奉行不渝的时刻”。

我决心从现在开始“改变”,在践行这些习惯的过程中不断成长、完善自我,努力朝着成为真正的高效能人士目标迈进。

 

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