奮斗“十四五” 開啟新征程
公司2021年“三會”勝利召開
  作者:林其兵  時間:2021-02-26  點擊量:   
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“三會”現場 胡培霞 攝

公司黨委書記、董事長張建軍講話 胡培霞 攝

公司總經理、黨委副書記陶義兵作報告 胡培霞 攝

海口訊(林其兵)2月25日,中鐵十二局集團海南工程有限公司2021年工作會議、五屆三次職工代表大會、黨風廉政建設和反腐敗工作會議在海口勝利召開。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,貫徹落實集團公司工作部署和要求,圍繞高質量發展總目標,堅持發揮黨建優勢、凝聚發展動力、創新發展模式、補齊短板弱項、提升發展品質,奮力開啟企業“十四五”高質量發展新征程。

公司黨委書記、董事長張建軍發表了題為《錨定目標 鼎新圖強 奮力開啟“十四五”高質量發展新征程》的講話,總經理、黨委副書記陶義兵作了題為《解放思想 準確思變 科學應變 主動求變 努力開創“跨越型”高質量發展新局面》的行政工作報告;紀委書記、工會主席郗波分別作了工會、黨風建設和反腐敗工作報告,總會計師兼總法律顧問唐建輝作了財務工作報告。

會議全面回顧總結了2020年和“十四五”期間企業改革發展取得的成績。指出,一年來,面對艱巨繁重的生產經營任務,特別是新冠肺炎疫情的嚴重沖擊,公司各級牢記初心使命,統籌推進疫情防控和企業中心工作,承壓奮進,負重前行,黨建引領作用不斷增強,主要經濟指標逆勢增長,在大考之年交出了一份優秀的答卷,黨的建設和企業發展取得新成績。

2020年為企業收官“十三五”畫上了圓滿的句號,取得了較好的成果,表現為“抓黨建、凝思想、強作風、展作為,為企業高質量發展提供了堅強政治保證和組織保證”;“不斷拓寬思路,沉著應對市場形勢變化,調整優化了經營布局和產品結構”;“在施工生產上不斷勇攀高峰、攻克難關,大幅提升了企業專項施工生產能力”;“強管理,提效益,持續提升了企業經濟實力”;“始終關心和保障職工的各項權益,努力推動企業發展成果惠及全體員工”。五年來發展的經驗啟示需要銘記:必須要把堅持黨的領導作為企業實現更大發展的政治保障,必須要把堅持以人為本、加強隊伍建設作為企業實現更大發展的力量之源,必須要把堅持穩中求進、改革創新作為企業實現更大發展的時代需求,必須要把加強項目履約、誠實守信作為企業實現更大發展的生存之本,必須要把堅持品質發展、風險控制作為企業更大發展的永恒主題。

在分析研判企業發展面臨的內外形勢基礎上,張建軍指出,要發揮好黨建優勢,凝聚企業發展動力。黨的一切力量來自組織,要聚焦“三個充分發揮”,提升組織力,加強組織建設;要落實國有企業領導人員“二十字”標準,打造“務實、創新、奮發、有為”的兩級領導班子;要堅持好干部標準,推進干部隊伍建設;要加強黨風廉政建設,營造干事創業、風清氣正的良好生態環境;要積極推進“文化強企”戰略,傳承和弘揚好不畏艱險、勇攀高峰的中國鐵建文化和十二局實干文化。

張建軍強調,在新常態下堅持量質并舉,提升質量效益,必須在“補短板、強弱項”上精準發力,要補齊公司在企業文化、團隊建設、經營能力、項目履約、風險管控、經濟管理等六個方面存在的問題和短板,對標一流企業,走精細化管理之路,堅定不移做強做優做大企業,不斷提升企業發展的質量和規模。

張建軍還就2021年及“十四五”期間總的工作進行了繪就,提出了“12345”總的工作原則和方針:要努力實現“十四五”發展規劃目標,“十四五”企業主要任務是:打造企業文化,加強人才隊伍建設,提高承攬和履約能力,創新發展模式,加強風險控制,提升企業品質發展。

“十四五”企業主要奮斗目標是:提升人力資源的質量和數量,提升主要經濟指標,在立足主業的同時,尋求新的商業發展模式,增加一到二條新的產品線,培育公司“奮發有為、務實創新、誠實守信”企業文化;要基本實現“品質海南”和“幸福海南”兩個“海南”公司的建設;要始終堅持堅持文化立企的理念、發展才是硬道理的理念、創新是活的好和活的久的理念;要加強項目履約能力、經營承攬能力、信息化管理能力、風險控制能力;要踐行人才興企戰略、品質致勝戰略、資源優化戰略、規模發展戰略、結構轉型戰略。

陶義兵對企業面臨的形勢任務進行了深入分析,指出2021年的工作思路要以企業高質量發展為主題,以轉型升級、提質增效為目標,以全面深化改革、持續推行精細管理為主線,以市場經營、施工生產、安全質量和經濟創效為抓手,不斷更新觀念、轉變方式、固本強基、創新求變,努力開創“跨越型”高質量發展示范企業新局面。

針對2021年的重點工作安排,陶義兵強調,重點要抓好五個方面的工作。一是圍繞“規模”建設,持續加壓奮進,提高市場份額。要落實主體責任,提高經營策劃水平,統籌專業版塊,擴大經營規模,利用現場平臺,確保滾動發展。二是圍繞“能力”建設,強化管控措施,提高施工水平。要提高現場管理能力,兌現合同工期,提高資源管控能力,釋放資源效能,提高企業治理能力,筑牢發展根基,提高技術創新能力,突出核心力量,提高人才儲備能力,發揮人才優勢。三是圍繞“信譽”建設,發揚契約精神,提高品牌影響。要鐵腕治理安全質量,確保優質履約,樹立項目精細標準,規范作業行為,做好信用評價工作,贏得業主贊譽。四是圍繞“效益”建設,聚焦提質增效,提高盈利能力。要強化成本過程管理,提升項目創效水平,強化變更索賠手段,防止企業利潤流失,強化清收清欠力度,促進資產快速變現,強化項目收尾管理,向末次結算要效益,強化虧損治理效能,避免經濟效益流失,強化貨幣資金管控,保證血液循環通暢。五是圍繞“文化”建設,強化政治擔當,提高發展動能。要強化思想政治建設,踐行初心使命,推進工作作風轉變,帶動擔當作為,強化工會組織工作,充分發揮工會主力軍作用,發揮群團紐帶作用,凝聚發展合力,促進品牌文化建設,贏得市場聲譽。

會議對2020年黨委巡察工作情況進行了通報,表決通過了有關決議,聽取了項目經理述職,測評了公司領導、項目經理、公司總部各部室履職情況,簽訂了集體合同、安全質量包保責任狀,進行了公司領導班子“一報告兩評議”,并對年度各類表彰獎勵進行了通報。

 

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